1 ) 不怕路遥
【不怕路遥】
在《首席执行官》中,我只读出了两个字,梦想,坚持。
梦想,来源于激情。坚持,也来源于激情。
从海尔公司的发家史我们可以看出,如果凌敏只是一个为自己赚钱的人,他可能会止步于工业园,止步于AE公司的收购,止步于美国的工厂。然而,凌敏是一个有梦想的人,他的梦想,就是自己的公司是一个民族公司,民族品牌。就是因为有了这个梦想,他才会有激情,有动力。《易》中有一句话,叫做“利涉大川”意思是能克服种种困难,达成目标,我一直在思考,什么样的人才能够利涉大川?在这部电影中,我明白了,有梦想,有激情的人,才能利涉大川!
第二个品质,就是坚持,当那么多人打击你,质疑你,给你各种诱惑,你是否有坚持住呢?这也是成功路上人烟稀少的原因。别说“我试试”多说“一定要”
2 ) 战略性
在企业战略管理这门课上看了以海尔为背景的这部《首席执行官》,从学术的角度上,凌敏很多决策都有着战略性的眼光,在老师的一两句话的点出下,更是觉得受益匪浅。
影片讲述了海尔从一个负债147万的厂子成为国际化的大企业的过程,这一转变中凌敏可谓功不可没。不得不承认他身上有着许多企业家应有素质,果敢、睿智、眼光长远、有民族情怀。因质量问题,砸掉冰箱,损失的虽然是一些金钱,但获得的却是之后大家的高标准严要求与海尔良好的声誉。也佩服凌敏那份民族之情,说到凭什么优等品外销,而等外品却我们自己用,我们又不比外国人差什么!
“不该快的时候你快了是错误,该快的时候你不快也是错误,等政策明了了,大家一窝蜂都上来了,风险是没了,机会也没了。”可见一个企业家也得能够把握住机遇,在众人不理解的时候,坚持己见,敢于闯出自己的一片天。战略部署上,凌敏也有很多过人之处,在欧洲决定先打开最难的法国市场;为了更好的学到美国的技术,涉足美国市场,一步步走来都有着很强的规划,带海尔走向国际化之路。
配角里印象很深的是那个去法国开阔市场的女大学生,说着一口流利的英语,更有着百折不挠的精神,给法国老板发了数百封电子邮件,不言放弃。
筚路蓝缕,中国企业走了一条怎样艰难的道路。感谢有凌敏这样的执行官们,带中国企业走向了一条更宽广的道路。
3 ) 天助自助者
在《现代企业管理学》的课上看完的这部电影。下课后走在回寝室的路上,华灯初上,很不适应,倒吸一口气,仿佛自己还处于电影的场景之中,没有回过神来。校园的天空似乎也被拉上了细软的薄纱一般模糊,这种模糊更多的是一种朦胧。望着镜子前面的自己,眼眶微红,我知道,感动曾经来过,这份感动,是对天助自助者由衷的敬佩吧。
每个人都有一个属于自己的梦想,但只有少数人能够真正的去践行,而大多数则会中途易路而行,就好比电影中凌明的翻译一样,在海尔最苦难的时候选择了离开,经受不住诱惑而放弃自己的信仰。当然凌明很有魄力,就如真正的王者那样,最后收留了曾经“背叛”自己的人。横贯整部影片,我们可以看出每个忠于自己梦想的人,他会受到很多的阻碍,朋友的背叛,亲人的疑虑,旁人的说三道四……但最后,他们总是能够听从自己的心声,放手去搏。无论是凌明还是海尔,有太多的优点值得我们去学习,“质量意识”就是我们缺少的,我们把优等品买给欧美,把次品留给自己用,难道我们就是这样的思维吗,一个国家要自强,自信,自爱。只有我们真正的用心去经营我们的每件小事,我们就会变的强大,不是吗?
4 ) 开始的不接受到接受
刚开始说培训要看此片,我各种不愿,但是看到后来,其实也不算太差,总体而言是部励志的片子,我很喜欢凌敏的果断以及淡定,记忆深刻的是当有人质疑说:你确定德国会与我们合作吗?
他说:大不了,就什么都没了。
他是从没有到有,如果再变成没有,其实也只是归零而已,如果他是个安逸的人,应该会选择一条好走的路,而他却选择一条没人敢走的路。
记得凌敏对他的向华说:不该快的时候你快了是错误,该快的时候你不快也是错误,等政策明了了,大家一窝蜂都上来了,风险是没了,机会也没了。
这句话能看出一个企业家的眼光,有长远眼光和市场嗅觉的管理者才能做出长远的决策。
砸掉冰箱唤醒质量,我觉得那一幕真的还蛮有感触的,“我们就差那么一点点”
可往往就是那么一点点,所以我们错失了成为最好的理由。
这就是国内企业活不长久的缘由,如果我们改变那么一点点,这就会是最强大资金的保障。
整个故事,我觉得表达了很多关于管理者态度的一些东西,虽然励志,可这位老总真是心里素质超高,似乎遇到什么事,都感觉没发生似得,让我觉得有点假......
不过看到AE,那垂头丧气的鬼样我还是蛮开心的。
我觉得罗斯福总统这句话超好:我们从来没有像现在这样清醒,我们唯一感到害怕的就是我们自己。
5 ) 一个文艺青年的观影札记
昨日因偶然机会观了《C.E.O》(又名《首席执行官》)一片,甚为感动,觉得这部电影是近三十年中国大陆拍得最好的一部文艺爱情片。乍眼一看,是一个企业家通过高尚的情操获得成功的故事,但其实还穿插着另一条暗线,不可不察也。
向华大学毕业,在轻工局里喝茶、看报、聊闲天,本来过着平淡无忧的日子,直到一天遇上了凌敏。她放弃了舒适安逸的生活,决定跟着他奔波劳碌。凌敏接管的是一家濒临破产的企业,面临艰难的困境,他早已将向华视为自己的左右手,处理日常层出不断的危机。向华什么也不抱怨,因为她默默深爱着凌敏,即使这个男子有妻儿。
爱情有时是说不清的。凌敏载着向华,来到一片旷野,用一种孩童般激动的语气,向她描绘着理想的蓝图──这是总部,这是厂房,这是科研中心……这幅梦想中图像,向华说她怎么也想不出来,但她仍然跟着他呵呵地乐笑。这又有什么重要呢。当我闭上眼睛,我看不到未来,但我却可以看见你。当他被别人嘲笑不切实际时,一直都是向华站在他的身边。谁让她爱的,偏偏是这个空想家。
我一直觉得,凌敏总有一天会爱上向华的。尤其是当我看到向华闯进市常委的会议,声泪俱下地向在座的领导哀求道:“为什么全民企业的贷款他们嫌利息高,我们要贷款却要不着?我们有困难,我们需要钱……”她为了凌敏的十四亿资金,可谓耗尽了心血和眼泪。凌敏难道能不知道吗?凌敏与妻子的关系其实并不好,整部电影中两者其实没有一句对话,更多的只是漠然。在除夕的夜晚,凌敏夜归,吃饺子时妻子为他倒上一点醋,他甚至连一句感谢的话都没有说。这时电影画面一转,凌敏露出难得的笑容与工友们庆祝春节,当然也包括向华,你应该还记得,她特意为他穿上昨天在太平商场买的新衣裳,面如桃花,笑得如此灿烂。向华以为,凌敏总有一天会爱上她的。
在企业最困难的时候,凌敏原来重要的男助手常立夏也离开了他们,转职到美国,拿了绿卡。但向华始终没有抛弃凌敏,因为她一直以为,凌敏总有一天会爱上她的。后来企业度过了危机,得到了很大的发展,凌敏决定在美国建个分厂,他们来到了南卡罗来纳州,向华陪在凌敏的左右,她一直以为凌敏总有一天会爱上她的,他们可以抛弃过去在异国开始新的生活。当记者问及凌敏在美国办公司是不是为了拿绿卡的时候,导演给向华一个意味深长的面部特写,向华的满心期待洋溢而出。向华以为,那一天快要到了。
直到常立夏的出现。那天常立夏来到了他们在美国的公司,找到了凌敏。向华便有一种不祥的预感。当时她坐在他们两者之间,想控制着场面。常立夏始终带着一种哀怨欲哭的眼神讲起离开公司之后的遭遇。气氛有点诡异。更可怕的是她看到凌敏注视常立夏的眼神更是诡异。向华心中有了恐怖的担心:凌敏这么辛苦来到美国办公司,为的不是她,而是常立夏。
不行,这绝对不可以!向华没有坐以待毙,在助手送来机票的时候,她捉住了这次机会。“这是我们去纽约的机票,我和凌敏去参加科尔尼管理顾问公司和《财富》杂志举办的一个颁奖仪式。他们从全世界评出十个最佳营运公司……”向华带着点骄傲霸道的语气向常立夏显摆:这些光荣和成就取得的背后一直都是我,而不是你。
“哦。我现在离婚了,一个人。”常立夏完全忽视向华。“那你回来工作吧。”凌敏最后还是说话了。结局是个悲剧,向华饮泣。发人深省。这是一个关于爱与背叛的故事,改名成《L.O.V.E》会使电影更卖座。
6 ) 我们到底缺了什么?
公司的培训安排,
我们怀着不屑的心情,
看了这部电影。
看完之后,
连人如其名的“刚哥”
都在偷偷的抹泪……
日本人把生产出来的化妆品分成三个等级:
一等品,只在日本国内销售;
次等品,出口欧美等国;
等外品,就拿到中国来……
“不能砸啊!这一台就是我们好几个月的工资!
只是螺丝松了点,我们凑钱,卖给我们吧……!”
“为什么我们就认定自己只配用次品?
难道我们天生就比德国人贱?!
长期以来,这样的观念会让人养成自卑、懒惰的心理!……”
需要八小时完成的工作,
我们会赶在4个小时里完成,
为节省下来的4个小时“娱乐时间”自豪不已。
而日本人会花掉12个小时,
去保证结果不会出现任何微小的错误。
“为什么总是差这么一点点?!
就是这么一点点,为什么就是达不到?!
我们到底比德国人缺了什么?
其实我们缺少的只有一样——品质意识!”
我的外教一次很无心的说到:
在美国,"Made In China"就代表:
便宜,但无法保证品质……
我想他指的不仅是产品,还有劳动力。。
可笑我连反驳的权利都没有。。
“打开地图,
如今已不是靠战争、武力称霸的时代了!
衡量一个国家强弱的标准,
是看该国拥有的品牌,在全球市场的覆盖率……”
日本人非常恨美国人,
但是他们向美国学习。
我们非常恨日本人,
所以我们“抵日”!
但是索尼、松下、本田、东芝……站出来说:
“中国正在被侵略着!”
话题太大了,我们能做的太微不足了……
好吧。
去看看这部电影吧,
不是期望谁去改变世界,
低头看看自己做的!
就够了!
7 ) 虽然这只是一篇思想道德修养与法律基础课作业= =
一个人会因为个人魅力而承担责任,而承担责任则会让他更有魅力。凌敏是一个需要承担责任的CEO,要命的是,他还是个有魅力的CEO。
在开场,漫天的烟花庆祝的不是一个濒临破产的厂子历经艰辛买到了德国的生产线,而是德国家电展览的开幕。这个时候的凌敏握着玻璃酒杯,沉默地听着德国人说“在80年代中国的企业要是赶上美国至少也要50年。”他还什么都不能承诺,工厂里八百来号人的生存就系在他的身上,他不能后退,他也不允许自己后退。但事情的发展并不如预想中的顺利,面对七十六台不合格冰箱,这个年轻的厂长对自己狠了心。“产品没有一等品、二等品、三等品,只有好与坏的区别。外国人都强调产品的质量,用的是一等品,我们不能把二等品、三等品留给自己,因为中国人并不比外国人差!”一锤子砸下去,砸在对那个刚刚开始经济发展的年代来说数量少得可怜的冰箱上,砸在全厂所有工人的眼睛里,砸在凌敏滴血的心上。这无疑是场壮举,正是这场壮举,砸碎了海尔踏上优质名牌之路的第一个障碍。一个企业最大的财富就是诚信,用高质量换来的诚信无疑是凌敏描画宏伟蓝图的正确选择。这份对产品质量近似苛刻的高标准,才造就了后来的辉煌。
50年的时间太长,当海尔成功的打开了欧洲市场,邀请他的老师上台时,才不过仅仅十四年而已。在德国人复杂的眼光里,凌敏看到的不是后面的赞扬,而是前方的征途。
柳传志先生曾说过当你确定脚下是一片坚实的黄土之后,然后才能快速向前跑去,是的成功需要准备,成功需要远见,成功需要一个果断的目光。这些话不知道凌敏是否读过,但显而易见的是,他的行动完全符合了柳先生的话。艰苦的环境激起创业的雄心,睿智而远大的目光在那个贫苦的年代穿透世俗,立志走想辉煌。顶着多少银行家的冷嘲热讽,扛着多少员工的埋怨与不解,凌敏挺住了。创业的艰难在一次次的成功后开辟着新的天地。激烈的竞争推动着乘风破浪在远航,从简陋的工厂到拥有自己的一座座商业大厦,工业园,从贫苦的青岛乡镇企业到世界范围内的国际企业,凌敏打造的海尔人凭借着自己的实力与思想,在这片舞台上高歌,首席执行官和高素质的海尔员工正带着他们真诚的信念向世界走来。
“跟AE一合,眼前的困难解决了。中国人的品牌在地球上就永远消失了。”美国AE公司一直都在窥视着中国海尔。这个标准的资本主义商人开出令人心动的筹码来换取海尔的品牌。凌敏断然拒绝了。一而再再而三的威逼利诱并不能打倒这个意志坚定的中国人,他和他优秀的员工在AE副总裁离去身后的那一句“SHIT”让在场的观众不禁欣然一笑。是的,凌敏不仅仅是个成功的首席执行官,更是一个以打造民族品牌为己任的爱国者。多少企业家在合并的过程中得到了钱,就有多少中国品牌在金钱的背后消逝了未来。凌敏傻吗?如果凌敏接受了当年那15个亿,又怎会有今日这17年的600个亿?
有些人,天生就是个领导者。当这样一个人有机会去承担一些责任的时候,那种由内而外散发出来的魅力便满满的洋溢在他的事业里。凌敏无疑就是这样一个天生的领导者。当他站在海尔工业园的楼顶时,俯视大地,他感到的是沉甸甸的责任。当他站在国际领奖台上时,面对闪烁的镁光灯,他散发的是无可阻挡的魅力。这种魅力来自他的坚持,他的果断,他的勇敢,他的信念。
CEO,首席执行官。这是他的头衔,这是他的位置,这是他的责任。在海尔成为中国人的骄傲时,在我们为这位有魅力的CEO喝彩时,请回过头来看看自己,给自己一点责任,并且祝福自己。
这是一部好电影,证据就是我在看的时候没有想睡觉的欲望,当一个男人能用他的个人魅力把事情引导向他希望的方向发展,有什么理由不去为他倾心?
顺便说,这是我的思想道德修养与法律基础课作业……
策划课上看的,囧啊~
作为一部企业电影,没有单纯地夸夸其谈,导演从凌敏的个人生活,到员工塑造,再到企业的不断发展所遇到的障碍,以及解决,十分全面又不失细致地把一代民族企业发展史创建了起来。今天,美国人之所以能制裁华为,是因为华为没有成为“美国企业”,这点是华为的失策。想要国际化,就得在世界各地建厂,这才能发展出真正的国际企业。今天已经有很多民族企业了,可是,当年海尔不局限于国内市场,而是目光放在国际舞台,实在是真正的民族拓荒者。
这种励志片应该多拍一些
一切出于偏见的打分都是可以无视的。但看电影不就是一群人拿自己的偏见当准则吗?
我们把优质产品出口创汇,残次品等外品出口转内销,难道我们中国人天生比外国人贱?!
Know how hard life can be
激荡四十年·中国是如何富起来的? 1979年https://www.bilibili.com/video/BV1qa4y1a7eS
关于中国人创业的电影,感觉《中国合伙人》整体氛围塑造更棒;然而在群众演员指导方面倒是觉得《首席执行官》做得更好:群众不是机器,是人,不应该让他们集体做过于统一的动作。据说,影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型,我并不晓得他的创业事迹,但感觉电影拍得挺励志挺主旋律的。虽然某些台词蛮说教,不过部分对白倒是有博得我的青睐。★★★☆ -中国电影博物馆(6号厅)
公司组织,集体看片。一开始当成一项任务去完成,毕竟还要写观后感,但不能说没有触动。Happiness comes from hard working. 电影里海尔面对的挑战和局势与我们当前所面对的情形有很多相似之处,影片对企业管理,企业家精神的培养确有一定启发。
励志啊,有理想的人都应该看一看
电影还行。但是从始至终散发着浓浓的鸡汤味。把领导人刻画出一个神仙 对困难和奋斗描写严重不足。不适合现在的我
上课的时候看到这个片段。突然无限感慨,小时候觉得这个片子真好看。
看的我那个煎熬,奶奶的。还要写观后感!
首先,我要感谢我的战略管理老师竟然要求我们看完这片后分析海尔三个时期的战略,当作业上交,木有这么让人敬爱的老师,我也不会看到这么土到掉渣的电影。卧槽,这片尼玛是海尔和共党合拍的吧,全片说教式的对白,机械化的剧情,整个电影就是在走程序,嗯,社会主义的程序,maybe.PS海尔和AE有多大仇?
第五道菜那个人。。专业课被迫看这种东西才真心羞愧好吗
半夜失眠了翻豆瓣竟然看到了这部大学时代的课堂教学片,当时略带口音的营销学老师印象还挺深刻,以前单纯,看啥都励志
初中是哪位老师让我们看的,我竟然想不起来。。。里面的翻译长得像一凡君,马了个克
哈,虽然只是看了一半就没办法看了.但真的是一出好戏
高中老师组织看的 从那之后特喜欢海尔
http://www.youtube.com/watch?v=LNaovf24O6Y