走进比尔：解码比尔·盖茨2019

记下几点杂想：

· 比尔·盖茨在非常年轻的时候就成为了我们这一代人最早认知的商业英雄。他经历了从辍学并成功的天才少年，到每一分钟都在做着正确选择的青年商人，到大众立史蒂夫·乔布斯为新英雄的同时走向酷与创造的反面的形象变迁，最后成为了一个低调和为了人类中更不受关注的基础业务而抛洒精力与金钱的老人。片子里他表现出的聪慧，和善，诚实和一点点偏执非常打动我。

· 这部片子的片头制作是我看过的纪录片里的顶尖水平，用了 MS-DOS 到 Windows 初期版本的界面承载文字信息，非常特别和风格化，通过定格比尔盖茨的成就而存放历史的方式，区隔了人们印象中的他和这部片子中的他。

· 第二集非常动人，制作人找到了巧妙的节奏，把他的青少年历史和近年消除小儿麻痹的努力的双线穿插叙事混排在了一起，互相呼应，互相产生回响，互相促动。

· 比尔盖茨和乔布斯都是嬉皮一代，但是他的家庭传承，白人高级中产阶级的行事方式让他成为了最终的他。几个值得记录的关于文化的细节，盖茨的最早期伙伴保罗·艾伦一天到晚拿着吉他，弹和听 Jimi Hendrix，给比他小两岁还是孩子的盖茨听 “Are You Experienced?”，盖茨后来说，听什么都行，就是不想再听 Jimi Hendrix 了。保罗·艾伦也是像乔布斯一样的嬉皮一代黑客的代表。他带盖茨喝大酒，抽草，看黑人B级片，这样的经历也让两人成了最好的朋友，但盖茨终究不是会走入这种生活方式的人。

· 盖茨的书房里作为建筑固定装饰的一句话，来自菲茨杰拉德的《了不起的盖茨比》。

· 片子的采访阵容很厉害，沃伦·巴菲特，Nythan Myhrvold 都大量出镜，关于后者我在做记者的时候写过很多关于他和他的公司 Intellectual Ventures 的文章，但还是头一次见活着的他出镜讲话。

· 盖茨和巴菲特都爱打桥牌，跟邓小平一个爱好。这是一种同时需要领导力和支持力的牌类运动。

· 片子完全没有提到过苹果与乔布斯，当年的商业争端对于比尔盖茨已经是过去的事情。盖茨属于90年代，乔布斯属于2000年代，在他们之后的科技商业明星是属于2010年代的埃隆·马斯克。而是否具备表演性，是之前和后来的美国商人最大的区别之一。

· 但在看片子的时候还是不断会想起史蒂夫·乔布斯，乔布斯和盖茨都是 genius，乔布斯更为艺术化，并在其才华展现的巅峰年代离世。而盖茨在越过 genius 带来的种种成功与险恶之后，超越了争端，走向了人格与道德角度的 great guy，说起来，这是属于美国白人的基督教传统的成功。最后想起了王朔谈起老舍时的几句话，化用在这也挺合适：死没准能成就一个伟大的艺术家，而活着更能成就一个伟大的作品。

挺好看的；略略介绍了一下比尔盖茨的成长和微软的发展，主要是为了宣传基金的慈善项目，主要讲述了研发新一代厕所，消灭灰脊，改良核电站等项目，宣传项目的同时，立碑立传，自然难免正向的多一些，负面基本没有。

1、爱情：爱情起始于FWB，婚姻来自于炮友逼婚

一个看点就是，比尔盖茨跟梅琳达开始约会的时候，梅琳达有其他的男朋友，两个人作为friend with benefit，偶尔见面，梅琳达还有其他男朋友，比尔盖茨忙着公司，所以相互之间不怎么耽误对方时间，就这样 相处了一年，

然后开始在乎对方，爱上了对方的时候，就无法做炮友了，

一年后摊牌，梅琳达逼着盖茨说，要么分手，要么结婚，

比尔盖茨也觉得，开始在乎对方就没法做炮友了。。。

比尔盖茨很纠结要不要结婚。。。所以于是列了一个结婚的好处与坏处清单。。。

最后还是结婚了。。。

婚后比尔盖茨忙着工作，梅琳达觉得被冷落了。。。常发脾气，

然后成立了盖茨基金，让梅琳达忙起来，

然后报纸报道基金总是说盖茨，很少提梅琳达，

然后梅琳达觉得报纸不提自己名字不开心，

为了让报纸提自己的名字，梅琳达开始走向前台，出席活动，去基金项目的现场。。。

嗯，都是需要刷存在感的。。。

比尔盖茨陪着小儿子去选学校，为了不抢儿子风头，会带个帽子乔装一下。。。

2、事业：世间法则难违，成为大天使之前先做大魔鬼

创业伙伴的纠纷、垄断等也提及了，虽然略有含蓄，最后一面也没见；可以对大众很慈悲，但依然对创业伙伴放不下恩怨；大家都是天使和魔鬼的混合体。

表现出来的是天使还是魔鬼，有时候仅仅是一念之间；比尔盖茨做公司有很强的竞争欲望，对竞争对手，要么被收购，要么被搞死。

乔布斯貌似更专注一点做好自己的公司，也是和合作伙伴有过纠纷，并被踢出了公司；

所以在世间，还是要按照世间法则行事，因为你不搞死对手，你就会被对手搞死，

所以想做天使的人，在称为天使之前，必然会经历过暗黑，并在世界里做最大的魔鬼，等没敌人可以搞死你的时候，你才可以开心的做个天使。。。

如果你不经历黑化成为大boss，大概你连做大天使的机会都没有，已经被搞死了，或者，被无视了，除了对着自己瞎叫喊之外，实在难以有很大的用处。

世间所有的有用的东西都是用钱来衡量或者交换，如果不能交用钱来衡量或者交换，就无法在世间流通；比如爱，感情等等无法用金钱交换的，虽然可能很有价值，但是没有用处，无法流通。

3、友谊：想对全世界慈悲，但是对老友的恨意至死难消

比尔盖茨出自传，对合作伙伴比较刻薄的评价，导致之前破裂后和好的二人关系再次破裂，

合作伙伴2018年癌症复发，比尔盖茨也没有去见最后一面，虽然片子说盖茨真情流露主动reach out。。

片子里问盖茨对艾伦有什么遗憾的没有，盖茨相顾无言。。。看来依然心结难解。。。

当然也是盖茨工作狂，艾伦是个爱好很多的人，没有那么工作狂。。。

记得之前看过二人的纠纷，还有趁你病要你命的情节。。。

这些纠纷，在facebook，apple 微软等等都发生过。。也在很多创业公司发生过。。

所以创业初期的股份分配是很重要的，要有一定的重新调整的机制，不然合作伙伴半途出去玩了，可能就比较麻烦，但是这个也是无可避免的。。。

4、只有事业成功之后，你才有能力选择是否做个好人

比尔盖茨跟很多公司创始人一样，都是个工作狂，反社会人格，找工作基本没人要只能当老板的那种，非常理性客观不动感情，杀伐果断，无道德约束，无法律界限，疯狂钻规则漏洞，为赢不择手段，工作起来不吃不喝不睡不过周末不过假期。。。骂其人来也很直接。。都认为时间是对宝贵的资源。

虽然在公司里这么狂，但是当你经营公司的时候，你需要一个安全壳给舆论大众看，要经营一个大众喜闻乐见的形象，不然大众就会糊你一脸蛋糕，而且是连续三次；但是在这个壳下面，有一颗温暖的心，只给自己的朋友和爱人看。这颗温暖的心里又有一颗冷酷的心，杀人不眨眼，给竞争对手看。

就像曹德旺评价自己，我只是按照规则行事，我也不知道我是个好人还是坏人。。。人非草木，孰能无情，就算是佛陀，也都是要满足过欲望之后，沉沦过欲望之后，等欲望消退，年龄到了一定界限，做过很多坏事之后，才选择做个好人。有些人有机会可以选择做个好人，有些人没有机会选择，已经失败了，或者，已经死了。

每个人都有资格选择是否做个好人，但是只有事业成功之后，你才有能力选择是否做个好人。

所以，所有事情的第一步就是，专注于事业，事业成功之后，再考虑做个好人还是坏人的问题，在此之前，利用规则，最大化效果，去赢。

Inside Bill’s Brain: Decoding Bill Gates（中文名《解密比尔盖茨》）是前不久Netflix拍摄的纪录片。上周末挤时间，终于刷完了一遍。

Inside Bill’s Brain并未像很多媒体宣称的那样，以放大Bill在慈善上的作为来组织整个片子，虽然它是一条贯穿始终的主线。这部纪录片还是相对严格地遵守了标题所给出的定义：探寻Bill背后的思考方式，而并非仅仅是展示他所获得的成绩，以此来堆砌出一部华丽的PR片。

如果以这个角度来思考，就能够解释我第一次观看后的直观感受：并没有太多的感动与情绪的波动，而是一连串静谧中所蕴含的暗流涌动。因为Bill的思考方式，就是典型的理工科人、geek的思考方式，系统性地“按部就班”加上莫名其妙的“死磕到底”。坚持死磕，将Bill身上所有的能力和信念在生命的历程中逐一释放出来。

如果说慈善是一项关乎人文、伦理和情感的事情，那么，一个很容易做出的推论便是慈善事业是否应该是这些想法和信念的深化或极端化。但Bill没有按照这个推论的思路前行，而是完全按照自己所擅长的工程方式来看待这个问题：慈善事业是如何能够将现有资源最大化地改善全球人类福祉的最优化问题。

（按照他的说法，自己手中的锤子就是工程能力，于是所有的问题都会被当做钉子来处理，即按照工程的思维方式来处理。这倒是一个很有趣的把“锤子和钉子的故事”反过来使用的例子。）

有了这个最基本的问题审视角度，接下来的一切工作也就自然按照工程的方式铺陈开来：这个最优化问题的具体目标是什么，它们的所有限制有哪些。每一个限制，又可以被归结为哪些子问题。这些子问题的当今最厉害的研究者有哪些，他们的意见和思考是什么。能否将不同领域的想法结合来攻克这个问题。如果子问题无法得到解决，那就继续上述步骤，继续分解、继续找新的信息来摄入，从而促进问题进一步的分解和消化。而你所需要做的，就是以高昂的斗志和顽强的意志力，不断地推进上述过程的迭代。

Netflix的这部纪录片，被分割为了三部分，分别对应了Bill在三项重大事情上的投入：

• 厕所的改造，致力于消灭diarrhea（痢疾）。
• 投入上百亿美元，想要彻底消灭Polio（脊髓灰质炎，也叫小儿麻痹症）。
• 创建TerraPower，提供绝对安全的依靠核反应堆的能源供给方式。

选择这三件事，从Bill的角度讲，是因为它们的特质本身能够让它的投入效应最大化。要么是能够以最低的投入成本，来挽救最多的生命。要么是因为，这个课题本身非常困难，没有他的介入、没有像他这样的能够投资几百亿自己的人的介入，这个问题就根本无法解决。按照工程最优化的目标，以科学系统性的迭代步骤：寻找信息、分解问题、尝试潜在的解决方案，而不断循环前进。但这个三个问题的解决，却都让人五味杂陈：

• 厕所的改造，很贵，但是有一定的希望。
• 小儿麻痹症，上百亿美元的投入，差一点点就被完全消灭了。却被恐怖分子的入侵，强行中断了。于是，本已得到控制的Polio病例数量又增加了。
• TerraPower的相关人员已找到优雅的解决方案，也找到了中国这个重要的制造伙伴，却被毛衣（请读四声）战活生生地给强制告吹了。

采访人员在最后challenge Bill，问到：这是否说明了这些问题本身就是过于困难，而你其实已经做得够多了，你该退出了。

Bill没有给出直接的回答，而是给出了一句格言式的陈述：有时候，你不得不说，我们放弃吧。而有的时候，你不得不说，我应该更加努力的工作。

旁白说道，面对极端困难的问题时，Bill总是选择后面那个选项。

或许这样的对话，会给人强烈的情感冲击，似乎一个人正在做着西西弗斯式的事情，似乎这是一个圣人才能够做到的事情。但我却想用另外一个角度去解释这样的坚持。

采访人员在第二集的开头，刚开始复述这个节目的名字Inside Bill’s Brain给Bill的老婆Melinda时，Melinda忍不住狂笑不止。采访人员很奇怪，这个名称有什么不对吗？Melinda回答道：我可不想进入我丈夫的大脑里去。为什么呢？因为那里面是简直是一片混乱（chaos）。

Melinda接着说，Bill非常喜欢complexity（复杂），越是复杂的问题越是会让他兴奋。而Bill自己也说过，他最害怕的事情，就是他的大脑停止工作。他非常享受运用自己的大脑同时做出深邃而奇特的思考。他很享受解决复杂的问题。

无论是高中时期刚开始接触计算机来解决复杂的课程分配问题，还是创建微软的过程中一路的披荆斩棘，又或是现在投身于慈善事业，对于Bill来讲，这不过是他所处理的让他享受的一个个复杂问题而已。对于做技术的人来讲，当你投身进一个问题的解决时，这个问题会让你梦回萦绕，被迫不断地去思考它、去和它斗争。放弃，永远不是一个你可接受的选项。不是因为主观上不想放弃，而是因为这个问题又会自动地跳进你的大脑，搅得你心神难安，逼迫你继续对这个问题的思考。

所以从我的角度讲，Bill在慈善事业上的投入，同他一直以来所秉持的技术人员的性格偏好一脉相承。这里面其实不必有那么多的感情成分和圣人光环的成分，work harder and keep going，这不过是千千万技术人员的自然选择。

这让我想起好友J给我分享的另一个故事，J的一位曾经的朋友嘲讽过他去读phd的选择：读phd就是傻，很多牛逼的算法有几个人能发明出来？这完全不可能。

可是，这样的看法同纪录片中Bill的做事方式，同Bill所找到的专家们的做事方式，完全不同。Nathan Myhrvold，发表过有关恐龙尾巴摆动速度的文章， 写过2600多页的5卷本书：关于面包的著作。Vaclav Smil，写了几十本关于能源方面的著作，倾其一生研究关于能源的每个微小的话题，来搭建出整个能源研究的框架。而他从不关心自己所写的书是否有读者阅读。原因是，写作就是他用来梳理对世界认知的方式，这只是他私人的学习方式罢了。

从这些人所做的事情上，能够给人更多的鼓励和对光环的祛魅，创新、创造，不一件神秘而高不可攀的事情，那只不过是如同上厕所一般自然的事情。

我想，对我来讲，对Bill背后思考方式的探索，给我更多的启示在于，专注于自己的目标，按照自己擅长的方式来做事，想清楚自己要换乘的地铁是什么（《人很小，世界很大，他人很忙》），去做就好了。

近期回顾

《当我们追踪源码时，要追踪到什么程度？》 《穷忙与第一宇宙速度》 《人生不是棋局，而是德扑》

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比尔盖茨是我小时候的第一个偶像。2000年上初中时候，比尔盖茨，哈佛大学计算机肄业，微软创始人，世界首富。真是炫目的摇滚明星。只是后来，互联网和谷歌的炫目掩盖了微软和比尔盖茨。

年少时候没想过会有一天，孩子们不知道我们为什么曾经那么崇拜比尔盖茨。于他们而言，比尔盖茨可能不过是活跃于上个世纪的一个美国资本家，穿着羊毛衫，跟巴菲特一起打桥牌。即使他有创新，也跟爱迪生，福特，IBM的故事类似。或者孩子们的视角也对，盖茨可能不过确实只是人类成功史特别平凡的一个。

比尔盖茨的人生更像钢铁侠。成功的商业精英，利用自己的资源改善世界。厕所革命、骨髓灰质炎、核能等等，用他的话，就是需要非凡的领导力、巨大的资源和汇集一流科学家和人才的事情。可以说是他的第二次创业。他有这样的能量和素质（才和德）去革新旧的局面，改变很多事物的走向。巴菲特是他的好朋友和捐赠人。

不过看他做的这些事情：新农村建设、传染病防治、贫困人口医疗体系、核能与能源体系，更不论他无能为力的投资更大的基建和治安，都是建国以后中国GCD和中国人在做的事情，真是翻天覆地，伟大的社会革命。中国的发展是不可思议的成就，人民做出了巨大的努力。也感慨人在公门中，自然好修行。

其实挺奇怪比尔盖茨为什么选择“传统世界”的这些事情来改变世界，没有继续在IT、互联网发力。不像谷歌一直在谷歌地图、youtube、Google X、不作恶等等方向发力，这是一个人的三观和审美，也是组织文化。这也是微软一直在互联网方面不是很擅长的地方，微软专注于2B，在云计算时代重新赶超回来，就是另外一讲了。

跟巴菲特、布隆伯格等等他们类似，比尔盖茨也是典型的受美式优秀教育的案例。家长重视教育、家庭恩爱，教育方面既能发挥天性，又能补充短板，丰富的体育活动和夏令营活动，优质的学校教育可以接触到大量优秀的人才。中学同学一起创业，国内比较类似的是家境优越，毕业于深圳中学的马化腾。

一流人，自信、自立、通透，入道；而且专注、有章法，修道有成。不入流的人，迷茫、贪嗔痴困累躁，入魔；而且混乱、散漫、眼高手低、自欺欺人，不学无术，无道。很感谢有这样的纪录片能让我看看一流的人的模样。天行健，君子以自强不息。

这是拍摄超一流人物的一流纪录片，非常推荐。纪录片的节奏很赞。几条线索像交响乐的不同部分，有机的交汇在一起。配合比尔盖茨越发睿智沉稳的眼神，和评价自己当时听证会的“naive”，行走在森林大川，有一种在年少和年老之间的心静，优美的节奏。可能孩子们不太能适应，三十岁看正好。

我觉得人生很幸福的一件事，跟巴菲特打桥牌应该是排名前列的。

时间不多了，生命之河流畅，时间是买不来的。珍惜生命，专注，做有意义的事情。

这部纪录片让我对比尔盖茨有了全新的认识，相比较另一部纪录片《走进沃伦巴菲特》，我更欣赏比尔盖茨一点，因为除了金融操作，他的确创造了微软的奇迹，还涉足了欠发达国家痢疾病的改善，核能的安全使用探索，尽管核能的安全使用探索受到了中美两国贸易摩擦的影响，但他做的事情并非完全商业，特别是组织给不发达国家孩童打疫苗，改善厕所条件等，都显示出他是个有情怀的人，另外和他妻子的感情，我认为是最美好的一类，相互平等，相互成就，相互敬重，相比于沃伦巴菲特，家务孩子都不管，妻子感觉自己没有成就感，比尔盖茨的妻子既能照顾号家庭，同时自己也有成长。没有浪费自己的才能，这已经是最难能可贵的结果了。

纪录片尤其是人物纪录片，会比电影好看很多，因为更真实，也不需要考虑情节需要跌宕起伏，其实生活远比电影精彩。

从比尔盖茨和沃伦巴菲特的身上，我都能看到一个非常好的品质，那就是FOCUS，看书的时候非常忘我，工作的时候非常投入。如果看书没有办法进入心流，其实知识的获取是非常片面和粗浅的，他们都能极快进入心流状态，且都能做到看完书后记住90%以上的内容，这个当然是天赋，但是我们普通人如果足够沉浸，也可以记住70%-80%。

另外，我一度也觉得工作不需要特别拼，因为觉得会影响身体，但是其实更优的做法是: 锻炼好身体，然后更努力地工作。因为不够努力，产生的结果一定不够完美。但是厉害的人，无不努力锻炼，只有身体跟得上，脑袋才跟得上，所以透支身体去工作的方式，我也并不认同，且工作之外一定要留给自己思考的时间，不会总结不会复盘不会自省，成长依然会很慢。

看了下allen的生平，gates和allen像是一体两面，一个passion motivated一个problem motivated。一个激情跳脱一个务实坚韧。两个人分开后走上完全不同的道路，一个到处投资，不计回报播撒热情，一个投身解决更大更难的问题。然后，一个人大部分投资有去无回，另一个人每项终极难题都悬而未决，仍任重道远。90年代的微软大概就是这俩人的天作之合，了吧。

其中一个几个有意思的片段是gates跟巴老吃午餐（前者不吃早餐），俩人一块啃汉堡，巴老说6岁就发现了自己最钟情的食物（一边狂撒盐），说这辈子省了好多时间。。思路一拍即合的这俩人，是魔鬼吧。。。

allen跟gates最早的合作是中学时期在一个公司为软件找bug，项目结束时交了一份300多页的报告，虽然没有细节描述这份报告的分工，从纪录片描述的gates个性来看，我估计他做了大部分的ground work，后面的两三个项目直到煽动gates退学一起创建微软，也都是ellan的主意。然后一个天天浪，一个997，ellan负责绑萝卜，gates负责追，是这么个组合。

所以，也就不难看出能给gates绑上史上最大萝卜的人，也就只剩巴老了。。。巴老有取之不竭的萝卜，gates有永动机般的双腿，是这么个组合。

我对全片印象最深的其实不是最后gates妈妈说的那段话，而是他小时候听算数题录音的桥段，也许就是从这里开始建立了做题-打赏-happy的循环机制。总结为“领萝卜不嫌事大”机制。。。

最后，对他老婆致敬。

以及，nerd就别滑雪了，搞搞瑜伽不好吗。。